Employer branding die je voelt

Waarom werken activaties zo goed?

Een activatie gaat verder dan het zenden van een boodschap. Waar campagnes focussen op zichtbaarheid en bereik, draait het bij activaties om interactie, emotie en beleving. Het is niet alleen iets wat je ziet of hoort – het is iets wat je voelt en meemaakt. Een goede activatie zet mensen in beweging, creëert directe impact en blijft hangen.

Talent werven met activaties

Een sterk employer brand draait om zichtbaarheid én ervaring. Zichtbaarheid is belangrijk, maar zonder beleving blijft een employer brand oppervlakkig. Kandidaten moeten voelen en ervaren wat jouw organisatie uniek maakt. Activaties maken dit mogelijk – ze brengen het merkverhaal tot leven en laten direct zien waar je als werkgever voor staat.

1. Van kennismaken naar ervaren

Tijdens open dagen en wervingsevenementen draait het vaak om praten en luisteren. Waarom niet laten dóén? Zet kandidaten in een escaperoom waar ze echte cases oplossen die jouw werkwijze en waarden weerspiegelen. Of daag ze uit met een skills-challenge die laat zien hoe ze denken en werken. Zo stappen ze direct in de bedrijfscultuur en ontdekken ze zelf of die bij hen past.

2. Sollicitatie als beleving

Een vacaturetekst en een gesprek vertellen iets over een baan, maar een échte ervaring laat pas echt een indruk achter. Organiseer een hackathon waarin IT-talent een cybersecurity-uitdaging oplost, of een simulatie waarin saleskandidaten een klantgesprek voeren. Zo tonen sollicitanten hun skills én ervaren direct de dynamiek van het bedrijf.

Activaties maken solliciteren tastbaar en zorgen voor een directe connectie tussen talent en organisatie.

Interne activaties: cultuur die je beleeft

Een cultuurprogramma kan er geweldig uitzien op papier, maar hoe zorg je dat medewerkers zich ermee verbonden voelen? Activaties spelen hierin een sleutelrol: ze brengen cultuur tot leven en zorgen voor betrokkenheid, trots en motivatie. Een ervaring laat een blijvende indruk achter, veel meer dan woorden dat doen.

Interne activaties hoeven niet groot te zijn. Het draait om interactie, merkbeleving en herkenning.

• Kernwaarden die je voelt

Nieuwe kernwaarden introduceren is één ding, zorgen dat medewerkers er écht mee verbonden voelen is iets anders. Laat hen niet alleen lezen over de waarden, maar er actief voor kiezen. Dit kan met een stemronde, maar ook met tastbare elementen, zoals vazen en balletjes die elke kernwaarde symboliseren. Wat lijkt op een kleine actie, creëert eigenaarschap en betrokkenheid.

• Waardering die blijft hangen

Een compliment van een collega is enorm waardevol, wat als je het structureel maakt? Creëer een ‘Wall of Appreciation’ waar collega’s complimentenkaartjes voor elkaar achterlaten. Een kleine activatie met een groot effect op werkplezier, verbinding en teamgevoel.

• Van interne communicatie naar interactie

Een nieuwsbrief over cultuurverandering? Prima. Maar mensen écht in beweging krijgen, doe je door ze te laten meedoen. Denk aan een ideeënbord waar medewerkers hun mening delen of een actieplein waar teams zelf content maken, van korte video’s tot creatieve selfies.

Van moment naar beweging

Een activatie is geen op zichzelf staande actie, het is een strategisch middel dat iets in gang zet. Het trekt talent aan, versterkt merkvoorkeur en verbindt medewerkers. Het maakt het verschil tussen iets horen en iets beleven—of dat nu op een beurs is of binnen je organisatie. Dáárom blijft het hangen.

Benieuwd hoe je een activatie écht impactvol maakt, met concrete resultaten? Lees het interview met Head of Creative Kirsten en Senior Communicatieadviseur Marlous.